採用・定着を成功させるためには、まずは受け入れ側の土台を創る必要があります。
入社したばかりの新入社員を早期に育成するには、挑戦できる場と機会の提供が不可欠で、人事部門だけではなく経営者を含む全社員の参画が必要です。
中小企業の実例として、20代社員が最多世代となっているウチダシステムズの新入社員プログラムでのポイント、プロジェクト参画、また配属時の他社にあまり見られない活動モデルをご紹介いたします。

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